параллакс фон

Константин Мясник

Создаю продажи на пустом месте

Имею большой практический опыт продаж - от запчастей до банковских услуг, опыт создания отделов продаж "с ноля", опыт обучения персонала.

Личные качества: Лидер, активная жизненная позиция, нацеленность на результат, обучаемость, коммуникабельность, пунктуальность, стрессоустойчивость.

Навыки

Достижения

Опыт работы

Региональный директор

ООО "Инбанк", Москва

Сентябрь 2010 - Декабрь 2012

Работа в банке в роли "играющего тренера - на позиции "Ведущий специалист по работе с корпоративными клиентами" с функцией подбора и обучения сотрудников (09.2010-09.2011). Руководителем отдела продаж (09.2011-12.2011). Региональным директором по Москве и МО (01.2012-12.2012).

Обязанности:
  • Привлечение юридических лиц на обслуживание в банк (р/с, депозиты, кредиты)
  • Участие в организации и проведении публичных мероприятий с участием банка
  • Отслеживание основных потребностей клиентов и взаимодействие с разработчиками по реализации востребованных функций
  • Руководство отделом продаж
  • Обучение сотрудников
  • Разработка систем мотивации
  • Участие в разработке схемы работы с агентской сетью
  • Руководство московским отделением банка и операционными офисами в Москве
  • Привлечение "якорных" клиентов
Достижения:
  • Создание отдела продаж «с ноля»
  • Разработка и внедрение схем привлечения клиентов в банк
  • Увеличение числа клиентов и оборотов организации

Менеджер по развитию

ООО «ГАЛА-ЦЕНТР», Екатеринбург

Август 2007 - Декабрь 2008

Работа менеджером по развитию с функциями регионального менеджера. Организация дистрибуции компании в Южном Федеральном Округе (Ростов-на-Дону, Краснодар), Нижегородской и Ленинградской областях (Нижний Новгород, Санкт-Петербург). Поиск партнеров для создания филиальной сети и сети представителей в перечисленных городах.

Обязанности:
  • Разработка схемы развития компании
  • Переговоры с руководством крупнейших региональных организаций, торгующих ТНП
  • Подписание договоров о сотрудничестве
  • Разработка и внедрение партнерской схемы сотрудничества
Достижения:
  • Увеличение оборотов компании
  • Выход на новые рынки сбыта
  • Создание филиальной сети

Директор

ООО «Станкосервис», Челябинск-Екатеринбург

Февраль 2006 - Апрель 2007

Выполнение функций Кризисного управляющего. На момент начала работы организация находилась в состоянии кризиса по причине вывода из оборота активов предприятия вследствие неправильной работы управленческого состава. На момент окончания работ по договору кроме возврата дебиторской задолженности был привлечен в оборот капитал третьих организаций.

Обязанности:
  • Приведение организации в рабочее состояние
  • Поиск клиентов
  • Подписание договоров о сотрудничестве
Достижения:
  • Полное выполнение поставленной задачи
  • Привлечение "якорных" клиентов и подписание договоров на работы на 5 лет вперед

Руководитель Сервисного Центра

ИП Шалашов Салон Швейцарских часов «Гельвеция», Екатеринбург

Март 2005 - Март 2006

Выполнение функций Кризисного управляющего. Фактически, создание Сервисного центра "с ноля". Организация работы с клиентами, создание материально-технической базы Сервиса. Разработка системы аттестации персонала и подбор специалистов. Подтверждение Европейского сертификата на обслуживание часов престиж класса. Получение сертификата на обслуживание часов элит класса.

Обязанности:
  • Приведение подразделения организации (Сервисного центра) в рабочее состояние
  • Разработка системы финансовой и материальной отчетности
  • Общее управление делами сервисного центра
  • Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами
  • Аттестация специалистов Сервисного центра
Достижения:
  • Модернизация технической базы Сервисного центра
  • Похождение Центром Европейской сертификации Swatch Group
  • Получение допуска к сервисному обслуживанию элит категории часов Swatch Group

Заместитель директора

ООО «Старт-Техно-Сервис», Екатеринбург

Март 2004 - Февраль 2005

Работа Администратором с выполнением функций руководителя предприятия. Запуск автосервиса "с ноля". Диверсификация бизнеса - открытие автомойки и СТО, запуск кафе и сауны на прилегающей территории и в свободных помещениях автосервиса. Успешное проведение переговоров с инвесторами для развития проекта (открытие автосалона). Написание бизнес-плана автосалона.

Обязанности:
  • Развитие проекта «с ноля».
  • Общее управление делами организации
  • Разработка системы финансовой отчетности
  • Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами
Достижения:
  • Выведение организации на стадию стабильных финансовых показателей
  • Успешная диверсификация бизнеса

Директор

ООО «Статус-Плюс 2001», Екатеринбург

Октябрь 2002 - Март 2004

Работа заместителем директора, после вхождения в курс и передачи дел, директором. Торговля ж/д запчастями. Диверсификация бизнеса - открытие производства некоторых ж/д запчастей, приобретение лесопипилки.

Обязанности:
  • Поиск и проведение переговоров с клиентами
  • Общее управление делами организации
  • Разработка системы финансовой отчетности
  • Разрешение конфликтных ситуаций с клиентами
Достижения:
  • Выведение организации на стадию стабильных финансовых показателей
  • Успешная диверсификация бизнеса

Ассистент арбитражного управляющего

ООО «Экспертно-аналитический центр антикризисных технологий», Екатеринбург

Август 1999 - Сентябрь 2002

Работа в сфере банкротства и фин. оздоровления предприятий. Выполнение широко спектра обязанностей, расширяющегося по мере получения опыта и соответствующего образования.

Обязанности:
  • Участие в процедурах банкротства и фин. оздоровления предприятий
  • Составление планов управления и бизнес-планов
Достижения:
  • Участие в работах по составлению ПВУ для ГУП «ТМЗ, ОАО «ТГЗ», ОАО «ТСФ»

Собственные проекты

Образование

Основное

1999-2004

Уральский Государственный Университет им. А.М. Горького


Экономический факультет, Специальность — Антикризисное управление

Дополнительное

  • 2006

    КБТ «NEZHDANOV-GROUP»
    Проведение бизнес-тренингов
  • 2005

    БЦ «Центральная Консультативная Группа»
    Работа с возражениями. Решение конфликтных ситуаций
  • 2005

    КБТ «NEZHDANOV-GROUP»
    Формирование эффективной команды
  • 2004

    КБТ «NEZHDANOV-GROUP»
    Торг и проведение комм. переговоров
  • 2004

    КБТ «NEZHDANOV-GROUP»
    Система оперативного управления 1, 2 супень
  • 2003

    КБТ «NEZHDANOV-GROUP»
    Активные продажи 1, 2 ступень
Как к Вам обращаться:
Куда можно отправить ответ:
Тема:
Сообщение: