Собственные проекты

Время работы над проектом — Февраль 2013 — Апрель 2014

Организация — ООО «Новые технологии» (Москва, Екатеринбург)

Суть проекта — IT-оутсорсинг. Поставки и настройка компьютерного оборудования, сопровождение IT-деятельности организаций путём приёма на себя функций IT-отдела

Роль в организации — Владелец бизнеса

Должностные обязанности

Разработка схемы работы организации, проведение переговоров с потенциальными клиентами

Достижения

Развитие проекта «с ноля», выведение организации на планируемые нормы прибыли, подписание эксклюзивных договоров с ОАО ЭТП ГПБ и рядом других организаций

Итог проекта

Продажа готового бизнеса

 

Время работы над проектом — Декабрь 2012 — Апрель 2014

Организация — ООО «Новая реклама» (Москва, Екатеринбург)

Суть проекта — Рекламное агентство

Роль в организации — Владелец бизнеса, директор

Должностные обязанности

Разработка уникальных рекламных направлений, размещение рекламы на оригинальных рекламоносителях. Общее управление организацией

Достижения

Развитие проекта «с ноля», выведение организации на планируемые нормы прибыли, запуск филиальной сети

Итог проекта

Продажа готового бизнеса

 

Время работы над проектом — Август 2008 — август 2010

Организация — ООО «Адреналин-Е» (Екатеринбург)

Суть проекта — Рекламное агентство

Роль в организации — Владелец бизнеса, директор

Должностные обязанности

Разработка уникальных рекламных направлений, размещение рекламы на оригинальных рекламоносителях. Общее управление организацией

Достижения

Развитие проекта «с ноля» в условиях кризиса

Итог проекта

Продажа готового бизнеса

 

Время работы над проектом — Февраль 2008 — июнь 2010

Организация — ООО «Арт-Флористика» (Челябинск, Н.-Тагил)

Суть проекта — Оптовая торговля сопутствующими товарами в сфере флористики

Роль в организации — Владелец бизнеса, директор

Должностные обязанности

Организация бизнеса, разработка стратегии развития бизнеса

Достижения

Выведение организации на позиции уникальных дилеров товаров и услуг в г. Челябинск, развитие компании, открытие филиала в г. Н. Тагил и развитие его до положения уникального дилера

Итог проекта

Продажа готового бизнеса

 

Время работы над проектом — Февраль 2008 — июнь 2010

Организация — ООО «Энерго-гарант» (Екатеринбург)

Суть проекта — Разработка, продажа и наладка систем автономного энергоснабжения

Роль в организации — Владелец бизнеса, директор

Должностные обязанности

Организация бизнеса, разработка стратегии развития бизнеса

Достижения

Выведение организации на уровень стабильных продаж, обеспечение организации будущими заказами

Итог проекта

Продажа доли бизнеса

 

Время работы над проектом — Февраль 2003 — март 2005

Организация — ООО «Архивариус» (Екатеринбург, Челябинск)

Суть проекта — Создание общей базы узлов и агрегатов, используемых либо производимых промышленными предприятиями Уральского региона, путем перевода бумажной документации и чертежей в векторный формат (г. Екатеринбург, г. Челябинск)

Роль в организации — Владелец бизнеса, директор

Должностные обязанности

Организация бизнеса, разработка стратегии развития бизнеса

Достижения

Создание единой электронной базы деталей и узлов, используемых либо производимых рядом заводов Свердловской и Челябинской областей)

Итог проекта

Закрытие проекта вследствие не корректного выбора ниши и целевого сегмента